遠程供水軟管企業的安全管理工作

    安全曆來是社會關注，國家重視的的突出（chū）問題，在遠程供水軟管企業，時刻要把安全工（gōng）作作（zuò）為“一號工程”和“一把手工程（chéng）”來抓，任何工作的開展都要圍繞安全這一中心，並（bìng）要製定詳細的安全製度為生產（chǎn）保駕護航。

    (1)堅持“安全第一、預防為主”方針（zhēn），認真貫徹執行黨和國家的安全生（shēng）產法（fǎ）律、法規，做好安全生產管理，嚴格執行操作規（guī）程和安全生產管理製度，杜絕“三違”，對本單位安全生產（chǎn）和職工健康全麵負責：

    (2)對新工人(包括實習、代培（péi）人員（yuán）)進行安（ān）全教（jiāo）育。並保證教育時間，組織定期安全考核（hé），對未經安全（quán）教育（yù）和安全考核不合格者不予分配工作（zuò）。組（zǔ）織好每月的安全例會，及時解決存在（zài）問（wèn）題；

    (3)組織製定、修訂本單位的安全生產管理製度、安全技術操作規程、安全技術措施，並負責貫徹落實（shí）；

    (4)組織本單位每周一次（cì）的安全（quán）、防火檢查，落實隱患整改，保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處於良好狀態；

    (5)計劃、布置、檢查、匯報、總結工（gōng）作的（de）同（tóng）時，把安全消防工作列為重要內容之一；

    (6)負責申請一級用火，審批（pī）二級用火，並（bìng）組織落實用火必（bì）需的安（ān）全措施（shī）；

    (7)發生事故時，立即組織搶救，保（bǎo）護（hù）好現場並立即報告（gào）有關部門，負責查明事（shì）故原因和采取防範措施；

    (8)對安（ān）全生產有（yǒu）突（tū）出貢獻者及事故責任者提出獎懲意見；

    (9)經常（cháng）布置、檢查本部門班組安全工作，支持並充分發揮班組的安全管理作用；

    (10)嚴格執行勞動防護用（yòng）品、保健的發放標準，並抓（zhuā）好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的（de）人身安全和身體健（jiàn）康；

    (11)組織製定（dìng）事故（gù）應急（jí）救援預案，並適時組織（zhī）演練。生（shēng）產安全管理必須是全方位、全天候、全過程、全員管理（lǐ），即橫向到邊，縱向到底，軟硬件管理高度統一，上下求得（dé）一致。